Кадровый мониторинг. Современные методы оценки персонала.
Кадровые службы, HR
Цель программы: научиться работать по технологиям оценки персонала.
Целевая аудитория: менеджеры, специалисты по управлению персоналом. В ходе семинара даются уникальные авторские и обобщенные методики и техники, проверенные практикой в реальных компаниях.
В программе семинара:
1.Цели диагностики персонала в компании.
2.Методы диагностики персонала: анкетирование, опросы, социометрия, тестирование, фокус-группы, наблюдение.
3.Аттестация и оценка персонала.
4.Алгоритм проведения оценки персонала.
5.Выбор методов оценки персонала под цели и задачи компании.
6.Центры оценки и центры развития, метод 360 градусов, рейтинговый метод; метод ежегодной обратной связи.
7.Разработка моделей компетенций в компании.
8.Разработка инструментов оценки.
9.Использование и внедрение результатов оценки.
Организация обучения
Дата проведения: 10-11 апреля 2010
График обучения: пт. 16-20.00, сб. 10-19.00, вс. 10-14.00
Стоимость обучения: 8 250 руб.
Каждый участник получает методическое пособие для работы на семинаре.
В стоимость участия включены: комплект информационных материалов и кофе паузы.
По окончании обучения слушателям выдается Сертификат Бизнес-школы «Высшая Экономическая Школа» (ВЭШ).
На Ваши вопросы ответит руководитель отдела по работе с клиентами Катаева Татьяна, тел. (343) 342-01-10 (11,12,13), сот. тел. 8-904-54-99-666; e-mail: tk@veshk.ru.